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铝合金模板厂家的质量管理

发布日期:2021-10-08 作者: 点击:

铝合金模板厂家

铝合金模板厂家的质量管理

坚持“三检制”:工程质量目标既已建立,施工进程当中贯彻执行。坚持实行“自检、专检、交接检”制,决不把问题和危险留给下道工序。各工种、工序、分部分项工程的施工质量,以及材料出场、施工实验、图纸变更、加工订货、施工方案及技能措施均严格执行此项制度,以便于尽早发现问题,及时解决问题。

坚持技能先行制:工程开工前,技能部门要对整个工程的技能质量要点的关键问题向施工管理 人员、班组长等作一个交底。在分部分项工程施工前,由工长负责向班组长、班组长负责向各班组成员进行技能质量交底作业。交底作业以书面形式为主,未经交底不得施工。对关键工序、关键部位,工长要负责现场确认核实,技能部门对每个关键环节和重要工序要进行复核、监督,发现问题及时解决。

坚持质量例会制:在定时或不定时的出产会议上,在组织出产计划的同时,坚持质量作业组织。 定时召开专题质量会议,由施工现场出产司理和专职质检人员提出质量动态报告,研究拟定质量作业计划和对策。

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